Concezione

 Ai più importanti bivi della nostra vita non vi è segnaletica. Charlie Chaplin

Nei processi di cambiamento mi piace lavorare concettualmente con i modelli di John Kotter e Kurt Lewin. Il cambiamento è un processo sia interno che esterno. Sulla base della mia esperienza con i dipendenti di aziende in mutamento, questo processo può essere descritto come segue:

 

 Fotolia_ankommenACCETTAZIONE – Orientamento e autopercezione nel processo di cambiamento

Qual è il mio ruolo nel processo di cambiamento della mia azienda?
Quali esperienze faccio?
Quali sono i miei desideri e le mie gioie?
Dove vedo il mio potenziale in riferimento al mio lavoro?
Cosa mi preoccupa, dove mostro le mie paure?

 Obiettivo  I dipendenti riconoscono il loro ruolo e il loro potenziale, per potersi orientare in condizioni mutate.

Forma e metodo In gruppo: workshop / Singolarmente: analisi del posto di lavoro, analisi della qualità, sondaggi interni fra i dipendenti

 

Fotolia_bewegenMOVIMENTO – Muoversi con le proprie risorse all’interno del cambiamento aziendale

I contenuti e i temi emergono dalla fase di orientamento –> Successione di analisi o sondaggio / Definizione degli obiettivi da perseguire – spesso stabiliti in base agli obiettivi strategici dell’azienda (per i possibili temi vedi Training/Coaching)

 Forma e metodo In gruppo: training indoor e outdoor e team building

Obiettivo I dipendenti sviluppano strumenti per la collaborazione, scoprono le loro capacità comunicative e individuali e si esercitano nell’applicarle in gruppo.

 

3d people - man, person and a spheres in equilibrium. JugglerySTABILIZZAZIONE – Determinazione e sviluppo della motivazione personale

Insistere, osservare il proprio modo di agire, esperienze “aha!”

Forma e metodo In gruppo: scambio di esperienze, presentazione dello sviluppo personale nel team / Singolarmente: accompagnamento individuale con feedback sul posto di lavoro

Obiettivo I dipendenti mettono in pratica autonomamente le nozioni acquisite nelle fasi 1 e 2, riflettono sulle esperienze fatte, perseguono i propri obiettivi individuali

Queste fasi possono essere considerate nel complesso o singolarmente.

>> Vai a Training/Coaching o Team building